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林树哲南国“金花”处处开

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发表于 2008-3-3 09:04:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
“猛人”是闽南人对特别有本事人的一种俗称。“南安猛人多”,这是记者踏访南安这片土地的深切感受。翻开历史,一个个出自南安的“猛人”动人心魄:南安石井镇出了一位光复台湾、扬中华威仪的民族英雄郑成功;南安金淘镇出了一位叱咤风云的人民解放军上将叶飞;南安梅山镇出了一位声望遍及东南亚的“世界橡胶大王”李光前……在改革开放的春风里,南安更是焕发了前所未有的生机,南安的创业者已遍布大江南北,产业涉及五金、石材、陶瓷、家私、制伞、箱包、手袋、纺织制衣、玩具等各个领域。在财富大潮中,南安涌现出一个个生猛的“弄潮儿。” 林树哲,则是诸多南安猛人中的一位皎皎者。    
创业艰难 百战不怠    
一张名片已容载不下林树哲的各种头衔与身份。除南益集团董事总经理外,林树哲还是全国政协委员、香港省级政协委员联谊会会长、福建省政协常委、福建省侨联副主席、泉州市政协常委、泉州市侨联副主席、南安市政协副主席、福建光彩事业促进会副会长、香港福建社团联会常务执委、香港福建体育会会长、香港福建同乡会副理事长、香港泉州市同乡总会永远荣誉会长、世界南安同乡联谊理事会主席……     这些名誉与头衔背后,是林树哲几十年的辛勤拼搏。    

像千千万万普普通通的中国人一样,林树哲有过贫苦艰辛的青少年。在他上高中刻苦学习奋进时,一场突如其来的“文化大革命”断送了他的大学梦。才念到高一,他就不得不“上山下乡”,分配到闽北山区大田县插队劳动,接受贫下中农再教育。开荒、下田、插秧、收割,收工后还要自己砍柴做饭。手上血泡变成老茧,皮肤晒得黑黝黝的,林树哲成了地道的农民。四年后,林树哲以突出的劳动表现被推荐到煤矿当工人。当农民、当煤矿工人的一段艰辛经历,对他今后在人生风浪中敢于拼打奠定了坚韧不拨的精神基础。    

1974年,林树哲因亲属有海外关系,获准赴港定居。到香港时他身上只有10港元。鳞次栉比的高楼,匆匆来去的人流,灯红酒绿,让这位从山野上、“地底”下出来的林树哲有些发懵。    

香港并不是满地金币任人拾的天堂,这里充满“物竞天择,适者生存”的人生法则。林树哲先是在旅港实业家吕振万办的织造厂当了一名普通的工人和货仓搬运工。在别人看不起的岗位上,他卖力地干着,从不抱怨偷懒,显示出踏实肯干的禀性。他很快被老板看中,被提拔到管理岗位上。几年后,林树哲用自己的积蓄,与别人合作办起了自己有股份资本的针织厂。上世纪70年代末,正是香港经济蓬勃向上的时机,林树哲抓住机遇,资本迅速增值。    

20世纪80年代初,中国的改革开放大潮汹涌,打开国门引进外资,令世界瞩目。但毕竟中国封闭太久了,“文革”的恶劣影响和飘忽不定的政治风雨,让世界的目光还是充满了疑虑,有实力的资本家还在观望。香港的纺织业急需寻找新的发展地,很多厂家开始大量往台湾和东南亚转移。林树哲认为,国门已经打开,中国的改革开放不会走回头路了。他力主回国投资。此时的林树哲已经加盟到吕振万的实业集团中。吕振万看中了林树哲,由林树哲出掌南益织造集团。

1980年8月28日,香港南益集团织造公司董事会在林树哲建议下,作出一项重大决策,回家乡投资企业。吕振万董事长以“举大旗、操大鼓、走大道、创大业、赚大钱”15字充分肯定公司董事会的决定。从此,南益集团国内创业掀开了辉煌的一页。    

1980年12月,被原中共福建省委书记项南誉为“闽南第一枝报春花”的南丰针织厂在南安市官桥镇落地生根。创业之路十分艰辛,那时的祖国大陆,基础设施不好,通讯落后,用电困难。林树哲从不气馁,下车间检查生产、装货运输、报关,样样亲历亲为,带领员工一个困难一个困难地解决。    

经过一段时间的打拼,南丰针织厂打开了经营局面,产品源源不断流向国内外市场。     “闽南第一枝报春花”的盛开极大地鼓舞了南益集团回国投资的信心。以林树哲为首的南益投资集团在八闽大地上广播投资之种,奋力开拓。继南丰之后,南华、南兴、南尔、南晶、南发等企业纷纷诞生。    

1989年,林树哲又做出继续扩大投资的决定。3亿港元投入到了蟠龙综合工业开发区的建设上。开发区首期开发面积1800亩,南兴、华纺、南泰、南荣等公司先后在这片土地上拔地而起,继之在泉州市相继成立南海、南建、南新、南昌等企业。“南”字号“金花”处处盛开。集团投资除纺织以外还投向了房地产、机械、花卉等企业。由南建集团建造的泉州宝珊花园成为泉州市高级海景别墅区,至今仍是高档房地产建设的典范。    

如今的南益集团年产值已达30多亿元,各类企业遍布福建省内各地,投资触角向山东、广东、河北等到省市沿伸。招聘员工达数万人。    

南益集团的成功不仅得益于祖国的改革开放,也得益于林树哲不断创新开拓,精明谨慎的魄力和智慧。林树哲成为八闽企业界知名的强者、智者。    

树人是企业文化的核心    

一个成功的企业,背后必然伴随着强大的企业文化。    

林树哲博览群书,虽然他没有经历大学科班教育,可丰富的人生经历和经营实践逐步形成了他企业文化的理念,那就是以人为本,努力缔造“南”字号特色的家园式企业环境。    

为了缔造和谐的劳动关系,林树哲提出营建家园式企业的概念,提高员工的工作和生活条件。他说:“我们要给来自五湖四海的员工一个幸福的家园,让他们以厂为家,让大家像关心自己的家园一样关心企业。”要达到这一境界,首先要善待员工,营造优美、文明舒适的和谐环境,以多姿多彩的业余文化生活陶冶员工情操,使企业具有亲和力和家的温馨,从而形成高度的企业凝聚力。    

走进南益集团下属的“南”字号企业,你可以看到设计新颖、标准统一的现代化厂房。争相斗艳的南国花卉、盆景错落有致地点缀在绿荫成片的草地和树林之间,水泥道路干净平坦,工人们在花园般的环境中工作。林树哲舍得环境投资,南益集团属下的工厂个个都有宽阔的草地,高标准的员工宿舍楼都配有卫生间、洗衣间,聘请专职管理人员管理。宽敞明亮的食堂,有电视、消毒柜和漂亮的餐桌椅,员工们可以边看电视边用餐。集团还为各企业职工修建“康乐楼”。图书馆、阅览室、医疗室,歌舞厅、网站、电教中心、乒乓球室、桌球室等文化医疗体育设施齐全。在祖国土地上成长的林树哲特别了解党团组织在中国的作用。1984年,南益集团在福建省三资企业中第一个建立了中共党支部,1997年建立了全省第一个跨地区工作的中共南益集团党委,党建工作至今已有二十几年。    

林树哲十分重视职工的文化教育。他常说:“南益集团不但要生产优质产品成本,也要‘生产’优质的人。”他学习日本松下公司,把“生产”人放在生产产品之前。林树哲早就看到,随着南益集团投资规模的扩大,人才需求越来越大,为此他在1990年亲手策划创办了南益工业训练中心。他亲任“中心”校长,选编教材,提出人才培养目标。几年来,南益工业训练中心先后培训员工和管理干部队伍2000多人次,大批企业急需的管理人才和技术工人使南益集团如虎添翼。    

林树哲在管理实践中常常体会到,凭自己的经验,管一个数百人的企业还过得去,但一支几千人、上万人要你管时,那就需要现代化管理知识,需要智慧。光靠一个出色帅才是打不赢一场规模宏大的战役的,还要靠一批能独挡一面、创造性工作的将领。林树哲决定从管理层中抽调一批中青年人才上北大、清华进修,吸收一批大学生来基层培养,并从基层工人中选拔出一批文化程度较高的送进大学培养,希望在三五年内,厂一级、集团一级的四十岁以下的人都能经过双向培养,为企业准备好稳固的人才大军。    

企业花了大成本培养的人才,万一跳槽了怎么办?林树哲有他豁达的人才观。他说:天有天道,人有人道。只要你创业好,人才自然会留住。如果他实在留不住,流到社会上,这个社会也多了一个人才。如果国家、企业都来培养人才,以后社会人才多,企业就不担心没有人才可选了。     南益集团的强大,并非强在资本上,而是强在“以人为本”的企业文化上,强在重视人才培养上。 林树哲心里还有一点期冀:什么时候能抽出空来,自己也去北大清华“修炼修炼”,听听课,圆一圆从小就有的“大学梦”。    

赤子心 桑梓情    

在南安,在福建,人们一提起林树哲,敬佩的不仅仅是他管理企业的成功,投资眼光准,能赚回大把大把的钱,还敬佩他对家乡、对祖国的赤子之情。   

  林树哲的日常生活十分俭朴,最大的嗜好就是看书,喝茶。乱花钱,他是坚决反对的。但对社会的需求和回报,特别在资助教育事业上,他是出了名的“财神”。    

林树哲说:“中国现在不缺项目,也不缺资金,但是,我认为在教育方面还是比较薄弱的。今天我们大家有了初步的温饱,一部分人过上了富足的生活,不要忘记,还有一部分没有解决温饱问题,许多地方还有贫困子女上不了学,我们南益每年坚持拿出一定的利润回报社会,就是想贡献一些力量,表明我们的心意。”    

1985年至1989年,林树哲在南安办厂成功后,看到当地许多小学校舍破旧,设施简陋,就每年拿出100万元,帮助贫困乡镇小学改建,至今已基本完成了改建。

1994年4月,南益集团向泉州各贫困乡村捐赠扶贫服装10万件,价值数百万元。

1996年,林树哲捐资100万元创立了泉州七中林志雄教育基金会。

1998年,南益集团向长江水灾捐助100万元。

1998年10月,林树哲组织18位南安籍海外企业家共同捐资800万元,成立南联基金会,计划每年在南安一个乡镇捐建一所学校。

2001年,林树哲发起组织泉州香港慈善促进会,他带头捐助100万元港币。

2005年,南益集团从简举行回祖国投资25周年庆祝会,而将节省下的50万元用于捐助南安官桥中心小学。

2006年南安市慈善总会成立,林树哲当选慈善总会会长。南益集团向慈善会总会捐款1000万元,林树哲个人捐款500万元。    

据不完全统计,南益集团和林树哲历年支持教育和其他公益事业的捐款达成1.6亿港元,建成教学楼150多栋,教室1400余间。中国人民大学、厦门大学、武汉大学、华侨大学都有南益集团捐建的教育设施。    

当人们赞扬南益集团和林树哲热心助国助人的事迹时,他只是淡淡地说:“我们是过来人,贫穷过,现在丰衣足食,有条件为社会做些贡献了,兴教才能强国。”    

林树哲始终把民族心作为他的精神财富。龙的传人,无论身在何处,都时刻热爱祖国。林树哲对祖国始终怀着感恩之心,正是祖国的改革开放才会有南益集团的蓬勃发展。“坐船爱船走”这是林树哲很欣赏的一句闽南俗语,林树哲和他的南益集团正是在祖国改革开放的大船中,乘风破浪扬帆前进。


人物名片    

林树哲1948年出生于福建南安,1974年到香港定居,1976年创办香港南益实业(集团)有限公司。现任香港南益实业(集团)有限公司副董事长兼总经理,南益集团(福建)有限公司董事长。     全国政协委员、香港省级政协委员联谊会会长、全国侨联委员、福建省政协常委、福建省侨联副主席、泉州市政协常委、泉州市侨联副主席、南安市政协副主席、福建光彩事业促进会副会长、香港福建社团联会常务执委、香港福建体育会会长、香港福建同乡会副理事长、香港泉州市同乡总会永远荣誉会长、世界南安同乡联谊理事会主席……    

林树哲屡次获得中国光彩事业促进会颁发的“光彩事业奖章”、国家民政部“爱心捐赠奖”、福建省人民政府“海峡西岸经济区建设突出贡献奖”、 “福建省捐赠公益事业突出贡献奖”、“乐育英才”、 “福建省突出贡献企业家”、 “泉州市慈善家”诸多荣誉称号。    

1985年至1989年,林树哲在南安办厂成功后,看到当地许多小学校舍破旧,设施简陋,就每年拿出100万元,帮助贫困乡镇小学改建。    

1994年4月,南益集团向泉州各贫困乡村捐赠扶贫服装10万件,价值数百万元。    

1996年,林树哲捐资100万元创立了泉州七中林志雄教育基金会。    

1998年,南益集团向长江水灾捐助100万元。    

1998年10月,林树哲组织18位南安籍海外企业家共同捐资800万元,成立南联基金会,计划每年在南安一个乡镇捐建一所学校。    

2001年,林树哲发起组织泉州香港慈善促进会,他带头捐助100万元港币。    

2005年,南益集团从简举行回祖国投资25周年庆祝会,并将节省下的50万元捐助南安官桥中心小学。    

2006年南安市慈善总会成立,林树哲当选慈善总会会长。南益集团向慈善总会捐款1000万元,林树哲个人捐款500万元。    

据不完全统计,南益集团和林树哲历年支持教育和其他公益事业的捐款达1.6亿港元,建成教学楼150多栋,教室1400余间。


 
(责任编辑:林嵩
                                            泉州网“天下泉商”专题           2008.3.2

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